NISHIKATA ACCOUNTING OFFICE

BUSINESS SUCCESSION 事業承継

CONSULTING事業承継コンサルティング

[サービス内容]

現状把握

現状を把握し、社長のご意向に基づく最終的なゴールイメージの共有と課題整理を行います

項目(To Do)
  • ご意向の確認
  • 会社の現状、株価、後継者の状況等の確認・把握
  • 親族構成(関係性)を踏まえ、相続に係る課題の整理
  • 自社株の評価額分析及び相続税・贈与税の試算
  • 最終的なゴールイメージとタスクの共有

計画・対策立案

現状把握で共有したタスクに基づき、具体的な対応策の立案・スケジューリングを行います

項目(To Do)の例
  • 株価対策の立案・検証
  • 事業承継税制の要件確認
  • 特例承継計画の作成支援
  • TAXプランニングを踏まえた自社株の承継方法の決定
  • 議決権マネジメント(支配権や少数株主権を踏まえた株主構成の再構築)案の決定

実行支援

作成したスケジュールに基づき、プロセスマネジメントを行います

項目(To Do)の例
  • プロセスマネジメント(行程管理)
  • 関係者に対する説明等のフォロー
  • 実行時の各種法規制上の対応のフォロー
  • 税務申告など実行後のフォロー

[事業承継のポイント]

現経営者と後継者の関係に応じて大きく3つの方法があります

親族内承継

  • 一般的に内外の関係者から心情的に受け入れられやすい
  • 後継者を早期に決定し、後継者教育等のための長期の準備期間を確保する
  • 株式を後継者に相続させる等により、所有と経営の一致を継続できる可能性が高い
  • 親族内に後継者がいるとは限らない
  • 複数の候補者がいた場合には、親族間の争いとなるケースあり

役員・従業員等への承継

  • 親族だけでなく、広く社内から候補者を集めることができる
  • 長期的に勤務しえる従業員に承継する場合には経営の一体性を保ちやすい
  • 特定の候補者に絞りにくい可能性がある
  • 株式の承継について、買取り資金等を含め問題となることがある

第三者承継(M&A)

  • 身近に後継者がいない場合にも、広く候補者を外部に求めることができる
  • 現経営者は経営責任から解放され、株式売却により利益を得ることができる
  • 社内・社外のレピュテーションに対し、十分に配慮する必要がある
  • 希望の条件を満たす買い手を見つけるのが困難な場合がある

[税制について]

(特例)事業承継税制とは、後継者が中小企業の株式を相続や贈与で引き継いだときに、本来支払うべき多額の相続税や贈与税の納税を猶予する制度です。猶予された税金は、将来的に免除されることを前提した制度です。令和6年3月31日までに承継計画を提出し、令和9年12月31日までに実際に承継を行う経営者が対象となります。

メリット

1莫大な相続税や贈与税を支払わなくてよい

2そのための納税資金を用意する必要もない

3特例は期間限定であるため、それを口実に、後継者が先代経営者に言いやすい、促しやすい

デメリット

1猶予期間が極めて長期間におよぶ

2取消事由に該当すると、猶予されていた税額に加えて、利息も支払う必要が出てくる

3極めて複雑な制度であるにも関わらず、経験のある税理士がほとんどいない

団塊の世代が高齢化し、世代交代をされる経営者の方も最近、多くなって来ています。
「(特例)事業承継税制」は期間限定の税制です。今のうちに今後の世代交代について必要な税のことをわたしたちにご相談下さい。

DECLARATION中小M&A ガイドライン(第2版)遵守の宣言について

令和2年3月に中小企業庁より発表された「中小M&Aガイドライン」が、令和5年9月に改訂されました。

税理士法人 西方会計は、国が創設した M&A 支援機関登録制度の登録を受けている支援機関であり、中小企業庁が定めた「中小 M&A ガイドライン(第 2 版)」(令和5年9月)を遵守していることを、ここに宣言いたします。税理士法人 西方会計は、中小 M&A ガイドラインを遵守し、下記の取組・対応を実施しております。

遵守を宣言した内容

支援の質の確保・向上に向けた取組

  • 1 依頼者との契約に基づく義務を履行します。
    ・善良な管理者の注意(善管注意義務)をもって仲介業務・FA業務を行います。
    ・依頼者の利益を犠牲にして自己又は第三者の利益を図りません。
  • 2 契約上の義務を負うかにかかわらず、職業倫理として、依頼者の意思を尊重し、利益を実現するための対応を行います。
  • 3 代表者は、支援の質の確保・向上のため、①知識・能力向上、②適正な業務遂行を図ることが不可欠であることを認識しており、当該取組が重要である旨のメッセージを社内外に発信しています。また、発信したメッセージと整合的な取組を実施します。
  • 4 知識・能力の向上のための取組を実施しています。
  • 5 支援業務を行う役員や従業員における適正な業務を確保するための取組を実施しています。
  • 6 業務の一部を第三者に委託する場合、外部委託先における業務の適正な遂行を確保するための取組を実施しています。

M&A プロセスにおける具体的な行動指針

  • 7 専門的な知見に基づき、依頼者に対して実践的な提案を行い、依頼者の M&A の意思決定を支援します。その際、以下の点に留意します。
    ・想定される重要なメリット・デメリットを知り得る限り、相談者に対して明示的に説明します。
    ・仲介契約・FA 契約締結前における相談者の企業情報の取扱いについても、善良な管理者の注意義務(善管注意義務)を負っていることを自覚し、適切に取扱います。
  • 8 仲介契約・FA 契約の締結について、業務形態の実態に合致した仲介契約あるいは FA 契約を締結します。
  • 9 契約締結前には、依頼者に対し仲介契約・FA 契約に係る重要な事項(以下(1)~(13))を記載した書面を交付する等して、明確な説明を行い、依頼者の納得を得ます。
    (1) 譲り渡し側・譲り受け側の両当事者と契約を締結し双方に助言する仲介者、一方当事者のみと契約を締結し一方のみに助言する FA の違いとそれぞれの特徴(仲介者として両当事者から手数料を受領する場合には、その旨も含む。)
    (2) 提供する業務の範囲・内容(マッチングまで行う、バリュエーション、交渉、スキーム立案等)
    (3) 手数料に関する事項(算定基準、金額、最低手数料、既に支払を受けた手数料の控除、支払時期等)
    (4) 手数料以外に依頼者が支払うべき費用(費用の種類、支払時期等)
    (5) 秘密保持に関する事項(依頼者に秘密保持義務を課す場合にはその旨、秘密保持の対象となる事実、士業等専門家や事業承継・引継ぎ支援センター等に開示する場合の秘密保持義 務の一部解除等)
    (6) 直接交渉の制限に関する事項(依頼者自らが候補先を発見すること及び依頼者自ら発見した候補先との直接交渉を禁止する場合にはその旨、直接交渉が制限される対象者や目的の範囲等)
    (7) 専任条項(セカンド・オピニオンの可否等)
    (8) テール条項(テール期間、対象となる M&A 等)
    (9) 契約期間(契約期間、更新(期間の延長)に関する事項等)
    (10)契約終了後も効力を有する条項がある場合には、当該条項、その有効期間等
    (11)契約の解除に関する事項及び依頼者が、仲介契約・FA 契約を中途解約できることを明記する場合には、当該中途解約に関する事項
    (12)責任(免責)に関する事項(損害賠償責任が発生する要件、賠償額の範囲等)
    (13)(仲介者の場合)依頼者との利益相反のおそれがあるものと想定される事項
  • 10 契約を締結する権限を有する方に対して説明します。
  • 11 説明の後は、依頼者に対し、十分な検討時間を与えます。
  • 12 バリュエーション(企業価値評価・事業評価)の実施に当たっては、評価の手法や前提条件等を依頼者に事前に説明し、評価の手法や価格帯についても依頼者の納得を得ます。
  • 13 譲り受け側の選定(マッチング)に当たっては、秘密保持契約締結前の段階で、譲り渡し側に関する詳細な情報が外部に流出・漏えいしないよう注意します。
  • 14 交渉に当たっては、慣れない依頼者にも中小 M&A の全体像や今後の流れを可能な限り分かりやすく説明すること等により、寄り添う形でサポートします。
  • 15 デュー・デリジェンス(DD)の実施に当たっては、譲り渡し側に対し譲り受け側が要求する資料の準備を促し、サポートします。
  • 16 最終契約の締結に当たっては、契約内容に漏れがないよう依頼者に対して再度の確認を促します。
  • 17 クロージングに当たっては、クロージングに向けた具体的な段取りを整えた上で、当日には譲り受け側から譲渡対価が確実に入金されたことを確認します。

仲介契約・FA 契約の契約条項に関する留意点内容について

専任条項については、特に以下の点を遵守して、行動します。

  • 18 専任条項を設ける場合、その対象範囲を可能な限り限定します。具体的には、依頼者が他の支援機関の意見を求めたい部分を仲介者・FA に対して明確にした上、これを妨げるべき合理 的な理由がない場合には、依頼者に対し、他の支援機関に対してセカンド・オピニオンを求めることを許容します。ただし、相手方当事者に関する情報の開示を禁止したり、相談先を法令上又は契約上の秘密保持義務がある者や事業承継・引継ぎ支援センター等の公的機関に限定したりする等、情報管理に配慮します。
  • 19 専任条項を設ける場合には、契約期間を最長でも6か月~1年以内を目安として定めます。
  • 20 依頼者が任意の時点で仲介契約・FA 契約を中途解約できることを明記する条項等(口頭での明言も含む。)を設けます。
    直接交渉の制限に関する条項については、特に以下の点を遵守して、行動します。
  • 21 直接交渉が制限される候補先は、当該 M&A 専門業者が関与・接触し、紹介した候補先のみに限定します(依頼者が「自ら候補先を発見しないこと」及び「自ら発見した候補先と直接交渉しないこと(依頼者が発見した候補先との M&A 成立に向けた支援を M&A 専門業者に依頼する場合を想定)」を明示的に了解している場合を除く。)。
  • 22 直接交渉が制限される交渉は、依頼者と候補先の M&A に関する目的で行われるものに限定します。
  • 23 直接交渉の制限に関する条項の有効期間は、仲介契約・FA 契約が終了するまでに限定します。
    テール条項については、特に以下の点を遵守して、行動します。
  • 24 テール期間は最長でも2年~3年以内を目安とします。
  • 25 テール条項の対象は、あくまで当該M&A 専門業者が関与・接触し、譲り渡し側に対して紹介した譲り受け側のみに限定します。

仲介業務を行う場合の留意点

仲介業務を行う場合、特に以下の点を遵守して、行動します。

  • 26 依頼者との契約に基づく義務を履行します。いずれの依頼者に対しても公平・公正であり、いずれか一方の利益の優先やいずれか一方の利益を不当に害するような対応をしません。
  • 27 仲介契約締結前に、譲り渡し側・譲り受け側の両当事者と仲介契約を締結する仲介者であるということ(特に、仲介契約において、両当事者から手数料を受領することが定められている場合には、その旨)を、両当事者に伝えます。
  • 28 仲介契約締結に当たり、予め、両当事者間において利益相反のおそれがあるものと想定される事項(※)について、各当事者に対し、明示的に説明を行います。 例:譲り渡し側・譲り受け側の双方と契約を締結することから、双方のコミュニケーションや円滑な手続遂行を期待しやすくなる反面、必ずしも譲渡額の最大化だけを重視しないこと
  • 29 また、別途、両当事者間における利益相反のおそれがある事項(一方当事者にとってのみ有利又は不利な情報を含む。)を認識した場合には、この点に関する情報を、各当事者に対し、適時に明示的に開示します。
  • 30 確定的なバリュエーションを実施せず、依頼者に対し、必要に応じて士業等専門家等の意見を求めるよう伝えます。
  • 31 参考資料として自ら簡易に算定(簡易評価)した、概算額・暫定額としてのバリュエーションの結果を両当事者に示す場合には、以下の点を両当事者に対して明示します。
    ・あくまで確定的なバリュエーションを実施したものではなく、参考資料として簡易に算定 したものであるということ
    ・当該簡易評価の際に一方当事者の意向・意見等を考慮した場合、当該意向・意見等の内容
    ・必要に応じて士業等専門家等の意見を求めることができること
  • 32 交渉のサポートにおいては、一方当事者の利益のみを図ることなく、中立性・公平性をもって、両当事者の利益を図ります。
  • 33 デューデリジェンスを自ら実施せず、デューデリジェンス報告書の内容に係る結論を決定しないこととし、依頼者に対し、必要に応じて士業等専門家等の意見を求めるよう伝えます。

その他

  • 34 上記の他、中小 M&A ガイドラインの趣旨に則った対応をするよう努めます。