医業の開業や経営には、最新機器の投入や人材の確保など、初期投資だけでも莫大な費用がかかります。
私たち西方会計が医業の開業や経営について、お客様の状況に応じた開業・経営支援を行います。
クリニックを経営していくためには、売り上げを伸ばすことが重要になってきます。売上を伸ばすために必要な「患者数」、「一人当たりの単価」などを分析し、経営の目標設定のお手伝いをさせて頂きます。
毎月のご説明の際には目標の進捗をご報告、目標達成に向けて他医院で行ってきた増患の取り組みなどをお伝えし、先生と共に医院の発展に努めてまいります。
また弊社はTKC医業会計システム研究会のメンバーで、「TKC医業経営指標（M-BAST)」を使って、同じ診療科目で他の病院診療所との財務比較をお伝えすることができます。
「M-BAST-全国約13000件の医療機関の財務データを収録し、診療科別には、12診療科とし、経営形態区分、病床区分、処方区分に分類し、全機関と黒字機関に分けて集計。」
会計入力をお客様が行われる場合は、会計業務の負担がなるべく少なく済むよう、クラウド型の経理・労務サービスのご案内もさせて頂きます。※記帳代行も請け負っております
試算表（月々の成績表）が出来上がりましたら日程調整させて頂き、試算表のご説明と経営分析資料をお持ちし、お伺いさせて頂きます。
決算月（又はその前月）には、決算の見通しをお話しいたします。ここで決算対策等を取らなければならない場合には、具体的対策のお話をさせていただきます。
※診療科目別の平均数値（都道府県・全国）と比較できます
経営判断に役立つ情報を提供させて頂きます。（自院の強み、弱み、方向性）
例）個人事業主※横にスクロール可能です。
| 1月 | 国保・国民年金・住民税(4期目) | 1/31 住民税（4期目） | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2月 | 国保・国民年金 | ||||
| 3月 | 国保・国民年金・所得税・消費税 | 所得税・消費税 確定申告 | |||
| 4月 | 国保・国民年金 | ||||
| 5月 | 国保・国民年金 | 5/31 固定資産税（1期目） | |||
| 6月 | 国保・国民年金・住民税(1期目) | ||||
| 7月 | 国保・国民年金・予定納税(1期目) | 所得税予定納税（1期目） | 7/2 住民税（1期目） | 7/31 固定資産税（2期目） | |
| 8月 | 国保・国民年金・住民税(2期目) ・個人事業税(1期目) | 8/31 住民税（2期目） | 個人事業税（1期目） | ||
| 9月 | 国保・国民年金 | ||||
| 10月 | 国保・国民年金・住民税(3期目) | 10/31 住民税（3期目） | 10/1 固定資産税（3期目） | ||
| 11月 | 国保・国民年金・予定納税(2期目) ・個人事業税(2期目) | 所得税予定納税（1期目） | 個人事業税（2期目） | ||
| 12月 | 国保・国民年金 | 12/25 固定資産税（4期目） |
| 税務関係提出 | 社会保険関係提出 | 給与ソフト内での作業 | 納付 | |
|---|---|---|---|---|
| 1月 | 1/末 給与支払報告書の提出 （各市区町村） 法定調書合計表の提出 （税務署） 償却資産税申告書の提出 （各市区町村） | 1/20 7-12月分 源泉所得税納付 | ||
| 2月 | ||||
| 3月 | 3/15 所得税確定申告期限 | 健康保険料・介護保険料率の見直し | ||
| 4月 | ||||
| 5月 | ||||
| 6月 | 住民税特別徴収税額の変更（6月分） | |||
| 7月 | 7/10 労働保険料申告書・納付の提出期限 7/10 健康保険・厚生年金保険月額報酬算定基礎届の提出期限健康保険・厚生年金 保険の賞与支払届の提出 | 住民税特別徴収税額の変更 （7月以降分） | 7/10 労働保険料納付 7/10 1-6月分 源泉所得税納付 | |
| 8月 | ||||
| 9月 | ||||
| 10月 | 報酬月額算定基礎届による社会保険料の徴収額変更 | |||
| 11月 | ||||
| 12月 | 健康保険・厚生年金保険の賞与支払届の提出 | 給与所得の年末調整 |
前年1月～12月支給の従業員さん給与を従業員さんが住まれている市町村に提出します。
前年1月～12月支給の従業員さん給与、支払家賃や報酬金額を税務署に提出します。
医療機関の経営が軌道に乗ってくると、医療法人の設立を検討される機会がでてくると思います。どのようなタイミングで設立すべきか、また、設立に関してメリット・デメリットはどのようなものがあるのか悩まれるのではないでしょうか。
医療法人の設立に関しては、それぞれの医療機関の社会診療報酬がいくらなのか、これからどのような事業展開を考えているか、後継者がいるのかといった状況により、法人設立のメリット・デメリットが異なってきます。本当に先生にとって医療法人化はメリットがあるのかということを考えていかなければいけません。そのため、将来ビジョンを踏まえ、様々な角度から検討し、法人化のシュミレーションが必要になります。ご検討の際は、是非ご相談頂ければと思います。